Shaoxing Baixun Hygiene Products Co.,Ltd.

Raportti yhteiskuntavastuun toteuttamisesta 2022

Tärkeä

Yhtiön johto takaa, että tämän raportin sisältö on vapaa vääristä tiedoista, harhaanjohtavista lausunnoista tai olennaisista puutteista, ja kantaa yksilöllisen ja yhteisvastuun sisällön todenperäisyydestä, oikeellisuudesta ja täydellisyydestä.

Huhtikuu 2023

hakemistosta

1. Yrityksen yleiskatsaus

(1) Yrityksen perustiedot

(2) Yhtiön hallintorakenne

(2022) Liiketoiminnan yleiskatsaus in

Toiseksi, yrityksen ymmärrystä sosiaalisesta vastuusta

Kolmanneksi sosiaalinen vastuu kestävän taloudellisen kehityksen edistämisessä

(1) Parantaa hallintoa ja toimia lakien ja määräysten mukaisesti

(2) Verojen maksaminen hyvässä uskossa lain mukaisesti

(3) Rakenna harmonisia sijoittajasuhteita

(4) Tarjoa asiakkaille korkealaatuisia tuotteita ja palveluita

4. Sosiaalinen vastuu kestävän ympäristö- ja ekologisen kehityksen edistämisessä

(1) Kiinnitä huomiota energiansäästöön

(2) Kiinnitä huomiota puhtaisiin tuotantoprosesseihin

(3) Keskity innovaation vahvistamiseen

5. Sosiaalinen vastuu kestävän yhteiskunnallisen kehityksen edistämisessä

(1) Suojella osakkeenomistajien oikeuksia ja etuja

(2) Vahvistaa henkilöstön koulutusta

(3) Syvällinen ymmärrys työntekijöiden tarpeista ja työntekijöiden tyytyväisyydestä

(4) Vahvistaa tuotannon turvallisuutta

(5) Osallistua aktiivisesti yleiseen hyvinvointiin

6. Yrityksen kunnia

2023. Outlook for

1. Yrityksen yleiskatsaus

(1) Yrityksen perustiedot

Shaoxing Baixun Hygiene Products Co., Ltd. on saniteettituotteita valmistava yritys, joka valmistaa pääasiassa kosteuspyyhkeitä, puuvillapyyhkeitä, desinfiointipyyhkeitä, tiskipyyhkeitä, koti- ja ulkomaanmyyntiä, omaa tuotemerkkiä ja OEM-yhteistyökehitystä. Yritys perustettiin vuonna 2015, ja sen rekisteröity pääoma on 350 miljoonaa yuania;

Yrityksen pinta-ala on 6660 neliömetriä, ja 4000 neliömetriä moderneja tehdasrakennuksia ja toimistorakennuksia. Vuosien varrella se on tehnyt yhteistyötä ulkomaisten tuotemerkkien kanssa, kertynyt runsaasti kokemusta tuotekehityksestä ja tutkimuksesta sekä kasvattanut erinomaista tiimiä, joka yhdistää tieteellisen tutkimuksen, suunnittelun, tuotannon ja myynnin. Yrityksen tuotteita viedään pääasiassa Eurooppaan, Yhdysvaltoihin ja muihin kehittyneisiin maihin.

Perustamisestaan ​​lähtien yritys on ottanut laadun periaatteeksi ja kehittänyt uusia tuotelähtöisiä konsepteja työntekijöiden kouluttamiseen. Yritys kunnioittaa kykyjä, pitää kykyjä tärkeänä, esittelee kykyjä ja sillä on tällä hetkellä laadukas tekninen tiimi. Yhtiö pitää erittäin tärkeänä laadunhallintaa, tiiviisti noin yhtiön laatutavoitteet, tuotantoprosessi on tiukasti mukaisesti laatujärjestelmän toimintaa, voi tarjota asiakkaillemme erilaisia ​​tarpeita hygieniatuotteita. Yhtiö on "laadun selviytymisen, innovaatioiden kehittämiseen, vilpittömästi voittaa markkinat, maine ensimmäinen, asiakas ensimmäinen, vilpitön palvelu" liiketoiminnan tarkoitukseen; "Standardoitu hallinta, harjoittamisesta hienostuneisuutta, jatkuvaa parantamista, tyytyväisiä asiakkaita" laatupolitiikka, innokkaasti tarjota asiakkaille tyydyttäviä tuotteita ja palveluita.

(2) Yhtiön hallintorakenne

Yhtiö on perustanut lain mukaisesti osakkeenomistajista ja hallituksesta koostuvan hallintorakenteen, joka muodostaa mekanismin valtaelimelle, toimeenpanevalle virastolle ja valvontaelimelle tehtäviensä hoitamiseen, tehokkaaseen valvontaan ja tasapainoon sekä yhteensovittamiseen keskenään. , jonka puitteissa yhtiö on perustanut ja parantanut ammattitaitoisiin johtajiin perustuvaa yhtiön johtamista tavoitteenaan jatkuvan erinomaisen sijoitustuoton luominen osakkeenomistajille ja omistaja-arvon maksimointi.

(2022) Liiketoiminnan yleiskatsaus in

Vuonna 2022 yhtiö reagoi aktiivisesti monimutkaiseen kotimaan ja ulkomaiseen taloustilanteeseen ja keskittyi tiiviisti liiketoimintafilosofiaan "kiinnittää yhtä paljon huomiota tehokkuuteen ja mittakaavaan, painottaa yhtäläisesti laatua ja nopeutta sekä painottaa yhtä paljon riskienhallintaa ja kehitystä". edistää yrityksen kehitystä. Vahvistamalla toiminnanohjausta ja hienostuneella johtamisella toteutetaan monikulttuurinen integraatio ja monikantainen koordinaatio, joka luo vankan pohjan yhtiön tasaiselle kehitykselle, nostaa voimakkaasti yhtiön arvoa ja palauttaa osakkeenomistajia.

Toiseksi, yrityksen ymmärrystä sosiaalisesta vastuusta

Yhtiön yhteiskuntavastuun konsepti on osa yrityksen johtamiskonseptijärjestelmää, ja sen arvo näkyy myös palvelukonseptissa, brändikonseptissa, ympäristönsuojelukonseptissa, työntekijöistä huolehtimisessa ja sosiaalisessa vastuussa. Yhtiö uskoo aina, että yritysten tulee kantaa vastuunsa myös sidosryhmiä ja koko yhteiskuntaa kohtaan pitkän aikavälin toimintaprosessissa, jotta yritysten välinen koordinoitu suhde ja kestävä taloudellinen ja sosiaalinen kehitys toteutuvat. Sosiaalisen vastuun tunnollinen täyttäminen ei ole vain yrityksen ainoa tapa kasvattaa omaa arvoaan ja todella toteuttaa harppaus nykyaikaisiin yrityksiin, vaan myös konkreettinen ilmentymä ihmislähtöisen tieteellisen kehitysnäkemyksen toteuttamisesta ja sosialistisen toiminnan rakentamisesta. harmoninen yhteiskunta.

Yhtiö noudattaa liiketoimintafilosofiaa "yhtä painopiste tehokkuudessa ja mittakaavassa, yhtäläinen painoarvo laatu ja nopeus, yhtäläinen painotus riskien hallinnassa ja kehityksessä", ja rakentaa yrityksestä "toimialan mittapuuksi" visionaan. Yritys ottaa yhteiskunnan harmonisen kehityksen edistämisen omaksi vastuukseen, tieteellistä kehitysnäkemystä toteuttamalla kestävän kehityksen käsite ja harmonisen yhteiskunnan rakentaminen integroituu tehokkaasti yrityskulttuuriin, palvelee paremmin kuluttajia ja tuo enemmän palaa sidosryhmille. Käytännössä yhtiö ajaa jatkuvasti yritysten ja työntekijöiden, yhteiskunnan ja luonnon harmonista kehitystä, kiinnittää tuotantoprosessissa huomiota energiansäästöön ja ympäristönsuojeluun sekä suojelee mahdollisimman paljon elinympäristöä, maksaa yhteiskunnalle, suojelee ympäristöä, huolehtii luonnosta, luo sopusointuisen kehitysympäristön käytännön toimin ja täyttää sosiaaliset vastuut.

Yhtiön yhteiskuntavastuun konsepti: luoda arvoa asiakkaille, luoda vaurautta osakkeenomistajille, luoda mahdollisuuksia työntekijöille ja luoda etuja yhteiskunnalle.

Kolmanneksi sosiaalinen vastuu kestävän taloudellisen kehityksen edistämisessä

(1) Parantaa hallintoa ja toimia lakien ja määräysten mukaisesti

Perustamisestaan ​​lähtien yhtiö on jatkuvasti parantanut hallintorakennetta, parantanut sisäistä järjestelmäjärjestelmää, tehnyt johdolle selkeät määräykset lakien ja hallinnollisten määräysten toimeenpanosta, rehellisyyden ja huolellisuuden velvoitteiden täyttämisestä, lainmukaisen toiminnan noudattamisesta, verojen maksamisesta laki, rehellisyys perustana ja täyttää oikeudelliset ja moraaliset velvollisuudet.

(2) Verojen maksaminen hyvässä uskossa lain mukaisesti

Verojen maksaminen lain mukaisesti on yritysten velvollisuus, ja se on myös konkreettinen osoitus yritysten yhteiskuntavastuusta. Samalla kun verotus varmistaa kansantalouden kestävän ja hyväntahtoisen kasvun, sillä on myös positiivinen ohjaava rooli talouskehitystavan muutoksen nopeuttamisessa, teollisuuden rakenteen optimoinnissa ja uudistamisessa sekä vähähiilisen talouden harjoittamisessa energiansäästössä ja päästöjen vähentämisessä. Alan johtavana yrityksenä yritys ei ole vain johtava paikallinen yritys, vaan myös suuri veronmaksaja, aina veronmaksun eturintamassa ja pyrkii luomaan mallimallin veronmaksusta.

Yhtiön liiketoiminnan jatkuvan laajentumisen ja kannattavuuden jatkuvan parantamisen myötä myös yhtiön maalle luoma verotulo on kasvanut merkittävästi vuosi vuodelta ja on jatkuvasti vaikuttanut myönteisesti valtakunnallisen verotuksen ja paikallistalouden kehitykseen.

(3) Rakenna harmonisia sijoittajasuhteita

Osakkeenomistajien etujen maksimointi on yksi yhtiön strategisista tavoitteista, ja osakkeenomistajien oikeuksien ja etujen turvaaminen sekä sijoittajasuhteiden hallinnan vahvistaminen ovat tärkeitä osa yhtiön työtä. Yhtiö noudattaa tiedonantovelvollisuutta hyvässä uskossa, ja samalla edistääkseen aktiivisesti yhtiön ja osakkeenomistajien välistä viestintää, jotta sijoittajat ymmärtäisivät paremmin yhtiön kehitysstrategian ja toimintaedellytykset Yhtiö myös kommunikoi aktiivisesti sijoittajien kanssa eri tavoin, kuten vastaanottamalla haastatteluja talouslehtiin. Toisaalta julkistaa paremmin yrityksen sijoitusarvoa, lisätä sijoittajien luottamusta ja houkutella harkittuja sijoittajia, toisaalta kuuntelemalla ammatillisia mielipiteitä yhdistettynä yrityksen omaan tuotantoon ja toimintaan antaa tietoa ja ehdotuksia päätöksentekoon. yrityksen johtajien tekeminen.

(4) Tarjoa asiakkaille korkealaatuisia tuotteita ja palveluita

Yritys noudattaa aina laatupolitiikkaa, pitää vakauden ja tuotteiden laadun parantamisen kaikkien työntekijöiden tavoitteena ja muodostaa vähitellen laadunvalvontasyklijärjestelmän pitkäjänteisellä harjoittelulla: asiakkaiden tarpeiden hallitseminen, tiimiyhteistyösuunnittelu, standardistandardivalmistus, seuranta. ja analyysien parantaminen, riskien ehkäisy ja vähentäminen, asianmukainen myyntitoimitus, tekniset tukipalvelut, asiakastyytyväisyyden parantaminen.

1. Ota massanhallinta kokonaan käyttöön

Vuonna 2022 yritys ottaa lähtökohtana suuren laatusuunnitelman toteuttamisen, vahvistaa edelleen kokonaisvaltaista laadunhallintaa ja "iso laatu" -konseptia ja toteuttaa kokonaisvaltaisesti "laatuvuoden" toiminnot yrityksessä, parantaa työn laatua. monipuolisesti ja parantaa merkittävästi tuotteiden laatua.

(1) Parantaa edelleen johtamisjärjestelmän rakennetta ja korostaa laadunvalvontaa

Yhtiö on äskettäin koonnut järjestelmän valmisteluperustan, jonka ytimenä ovat keskeiset laatuindikaattorit, ja organisoinut uudelleen ja parantaneet asiaankuuluvia järjestelmiä ja määräyksiä, kuten saapuvan materiaalin tarkastusta, prosessintarkastusta, valmiiden tuotteiden tarkastusta ja suorituskykytestausta keskittyen jatkuvaan seurantaan, seurantaan. keskeisten laatuindikaattoreiden analysointi ja parantaminen. Innovoi paikan päällä tehtävät päivittäiset tarkastukset, keskitetyt tarkastukset, korjaus- ja tarkistusmenetelmät. Kuukausittaisia ​​laatuanalyysikokouksia pidetään säännöllisesti, ja tuotantoprosessissa ja asiakaskäytössä esiintyviä ongelmia ratkaistaan ​​systemaattisesti suunnittelun lähteestä kuukausittaiseen laatukokoukseen saakka ja laatuprosessia ohjataan tehokkaasti. Laadunparannushankkeiden tarkastelua on lisätty, projektien seurantaa on tehostettu, palkkioiden ylärajaa on nostettu ja palkkioiden laajuutta on laajennettu, laadun parantamista on edistetty tehokkaasti ja laatuvalitusprosentti on vähentynyt merkittävästi.

(2) Edistetään edelleen hienostunutta hallintoa ja eriytettyä hallintoa

Tuotantolinja ottaa ytimenä hienostuneen hallinnan, jalostaa valvontatoimenpiteitä, parantaa arviointimekanismeja, parantaa toiminnan tehokkuutta ja vähentää suoraan työvoimakustannuksia ja tarjoaa tuotannon tehokkuutta "kevyen valmistustavan" avulla.

(3) Keskity rakennesopeutuksen syventämiseen

Jatka tuoterakenteen säätöjen nopeuttamista, ota ohjaavaksi ideologiaksi "vihreä ympäristönsuojelun hienohallinta" ja syventää ja optimoi jatkuvasti tuotteiden suorituskykyä parantamalla tuotteiden soveltuvuutta, optimoimalla sarjoja.

3. Asiakastyytyväisyyden mittaus

Yritys tekee vuosittain asiakastyytyväisyysarvioinnin ja kehittää jatkuvasti tutkimusmenetelmiä sekä kartoittaa strategisten asiakkaiden, tärkeiden asiakkaiden ja yleisasiakkaiden luokittelutyytyväisyyttä ennakko-, myynti- ja jälkimyyntivaiheilla.

4. Sosiaalinen vastuu kestävän ympäristö- ja ekologisen kehityksen edistämisessä

Alan johtavana yrityksenä yritys noudattaa tulevaisuudessa vähähiilisen talouskehityksen suuntaa, pyrkii rakentamaan vihreiden tuotteiden tuotantoketjua, lähtee energiansäästön, puhtaan tuotantoprosessin ja puhtaiden tuotteiden näkökulmasta, ymmärtää hallitsee tuotteen koko elinkaaren prosessia ja koko tuotantoprosessia, pyrkii minimoimaan tuotannon ja toiminnan ympäristövaikutuksia, on sitoutunut edistämään koko teollisuusketjun vihreää ympäristönsuojelua ja etsii tietä muuttua uusi kehitystapa jatkuvassa innovaatiossa.

(1) Kiinnitä huomiota energiansäästöön

Tuotteiden valmistus vaatii enemmän resursseja ja energiaa, joten energiansäästö on aina keskeinen tehtävä ja siihen tartutaan aina väsymättä, tehostamalla energianmittaus- ja seurantajärjestelmän rakentamista, vahvistamalla uusien energiaa säästävien laitteiden ja teknologian sekä energian edistämistä ja soveltamista. - säästää teknologian muutosta, parantaa jatkuvasti energian käytön tehokkuutta ja edistää aktiivisesti "kaksityyppisten" yritysten rakentamista.

Yhtiö parantaa olemassa olevien tuotantolaitteiden energiankäyttötehokkuutta ja vähentää jätettä parantamalla olemassa olevien prosessilaitteiden tasoa ja vihreän tuotannon tason toimenpiteitä ja jalostettua johtamistasoa. Ennen tuotantolaitteiden teknistä muutosta ja sen jälkeen parannuksia tehtiin pääasiassa taaksepäin jääneiden laitteiden eliminoinnissa, teknisten prosessien yksinkertaistamisessa, konetuotannossa jne., ja oikaisujen laitteiden energiankulutus yksikkötuotannon arvoa ja lisäarvoa kohti laskivat. trendi, jolla oli tärkeä rooli yhtiön omassa teollisessa uudistamisessa sekä energiansäästössä ja kulutuksen vähentämisessä. Vahvistaa energiamittausten hallintaa ja tehostaa energiaresurssien kulutuksen päivittäistä seurantaa; Toteuta aktiivisesti teknologisia muutosprojekteja.

(2) Kiinnitä huomiota puhtaampaan tuotantoon ja ympäristöystävällisiin valmistusprosesseihin

Yrityksen tuotantoprosessi on tiukasti toteutettu ISO14001-ympäristöjärjestelmän mukaisesti ja edistää jatkuvasti vihreää valmistusta. Yhtiön jätteet, jätejäämät ja käyttöarvoton jätepaperi tekevät yhteistyötä resurssien hyödyntämisyrityksen kanssa, jonka resurssien talteenottoyritys kierrättää ja käsittelee, ja solmii vuosittaisen yhteistyösopimuksen.

(3) Keskity innovaation vahvistamiseen

Yhtiö ei kiinnitä vain huomiota energiansäästöön ja päästöjen vähentämiseen tuotantoprosessissa, vaan pyrkii myös kehittämään uusia huippuluokan tuotteita, jotka täyttävät energiansäästön ja ympäristönsuojelun vaatimukset, sekä laajentaa energiansäästön ja ympäristön konseptia. teollisuuden loppupään aloille.

Ympäristön suojelemiseksi ja puhtaamman tuotannon saavuttamiseksi yhtiö noudattaa huippuluokan tuotetutkimuksen ja -kehityksen strategiaa, parantaa edelleen tuotteiden tutkimus- ja kehitysrakennetta sekä lisää jatkuvasti uusien tuotteiden tutkimus- ja kehitystyötä. Jatkuvasti parantaa yhtiön T&K-keskuksen integroitua kehitystä, peruskokeiluja ja kattavia testausvalmiuksia, kehittää ammattimaisempia ja edistyneempiä tuotteita ja järjestelmäratkaisuja tutkimuksen ja kehityksen suunnaksi, parantaa teknistä sisältöä, säilyttää teknologinen johtava asema.

Ottaa käyttöön uusia raaka-aineita ja uusia prosesseja, vähentää materiaalin kulutusta, energiankulutusta, säästää vettä, parantaa ympäristöä, edistää aktiivisesti puhdasta tuotantoteknologiaa ja saavuttaa kattava johtava asema alalla teknologian, brändin, laadun, suorituskyvyn ja energiansäästön suhteen ja ympäristönsuojelu.

5. Sosiaalinen vastuu kestävän yhteiskunnallisen kehityksen edistämisessä

(1) Suojella osakkeenomistajien oikeuksia ja etuja

Yhtiö on perustamisestaan ​​lähtien noudattanut tarkasti asiaa koskevien lakien, asetusten ja sääntöjen, kuten yhtiölain ja yhtiöjärjestyksen, vaatimuksia, standardoinut toimintaansa, parantanut jatkuvasti hallintorakennettaan, kohdellut kaikkia osakkeenomistajia oikeudenmukaisesti ja varmistanut, että osakkeenomistajat ovat täysin nautti lakien, asetusten ja määräysten mukaisista oikeuksista ja eduista. Yhtiö on muotoillut ja parantanut "Yhtiöjärjestystä", "Hallituksen työjärjestystä", "Varojen käyttöä ja hoitoa koskevat toimenpiteet", "Hankintahallinnon valvontamenettelyt" sekä muut säännöt ja määräykset, yhtiön toiminta on standardoitu, toiminta on tehokasta ja työntekijöiden ja asiakkaiden edut on täysin turvattu.

Vuonna 2022 maailmantalous kasvaa hitaasti maltillisesti, ja vaikka Kiinan makrotalous sujuu pääsääntöisesti hyvin, talouden laskupaineet ja riskit ovat edelleen suuret, ja ongelmat, kuten liiketoiminnan vaikeudet, ovat yleisesti esillä. Markkinoiden todellisten tarpeiden ja mahdollisten tarpeiden mukaan määritellä tutkimuksen ja kehityksen suunta, tehdä hyvää työtä teknisissä reserveissä sekä koordinoida yritysten tieteellistä ja teknologista innovaatiokykyä ja markkinoiden laajenemiskykyä. Yhtiö lisää panostuksia tutkimukseen ja kehitykseen (vuosiinvestointi on peräti 3 %), parantaa yritysten teknologista innovaatiojärjestelmää, viljelee teollisia ydinteknologioita, keskeisiä prosesseja ja itsenäisiä immateriaalioikeuksia, tutkii ja kehittää toimivia ja erilaistettuja tuotteita sekä lisää korkean jalostusarvon tuotteiden osuutta.

Jatkuvasti lisää uusien tuotteiden tutkimusta ja kehitystä. Jatkuvasti parantaa yhtiön T&K-keskuksen integroitua kehitystä, peruskokeiluja ja kattavia testausvalmiuksia, kehittää ammattimaisempia ja edistyneempiä tuotteita ja järjestelmäratkaisuja tutkimuksen ja kehityksen suunnaksi, parantaa teknistä sisältöä, säilyttää teknologinen johtava asema.

(2) Vahvistaa henkilöstön koulutusta

Koulutustyössä kiinnitetään enemmän huomiota käytännön tuloksiin ja on perusteltua sekä voidaan valita henkilökohtaisesti kiinnostavia kursseja työntekijän aseman, henkilökohtaisten ominaisuuksien ja urasuunnittelun mukaan työntekijöiden osaamisen ja laadun parantamiseksi kaikin puolin; Samalla yhtiön alustalla toteutetaan tulevaisuuteen suuntautuvaa koulutusta keski- ja ylimmälle johdolle.

1. Tunnista koulutustarpeet järjestelmällisesti

Yhtiön strategisen suunnittelun ja vuosittaisten työpoliittisten tavoitteiden mukaisesti, yhdistettynä suoritusarvioinnin tuloksiin, työtarpeisiin, työntekijöiden työkykyjen yhteensovittamiseen sekä työntekijöiden yksilölliset tarpeet jne. huomioiden, tunnistetaan tarkasti eri tasojen ja osastojen koulutustarpeet.

2. Laadi tieteellisesti koulutussuunnitelmat

Vuoden alussa tehdyn eri osastojen ja tasojen sekä henkilöstön edustajien koulutustarpeiden selvityksen perusteella laaditaan tilastojen, yhteenvedon ja analyysin jälkeen, yhdistettynä yrityksen strategiaan, vuosittainen koulutussuunnitelma. Konkreettisessa toteutusprosessissa sisäisen ja ulkoisen ympäristön muutosten ja yhtiön linjausten mukauttamisen mukaan kohdennettu koulutus toteutetaan oikea-aikaisesti.

3. Useita toimenpiteitä koulutuksen toteuttamisen varmistamiseksi

Yhtiö on perustanut kolmiulotteisen koulutusjärjestelmän, johon osallistuu viisi tasoa ylimmän johdon, keskitason kaadereita, yleistä johtoa/teknistä henkilöstöä, tiiminvetäjiä ja tavallisia tuotantotyöntekijöitä sekä neljä ammatillista "T&K-, tuotanto-, markkinointi- ja toimitusketjun moduulia". ". Koulutuksen tehokkaan toteuttamisen varmistamiseksi koottiin porrastettu sisäisten kouluttajien tiimi; Koulutusvaikutuksen parantamiseksi käytetään luokkahuoneopetusta, verkkoopetusta, tapausanalyysiä, toimintaoppimista ja muita koulutusmenetelmiä. Yrityksen johtajat ottivat esikuvan, työntekijät osallistuivat aktiivisesti koulutukseen ja hyvä ilmapiiri oppivan organisaation luomiselle syntyi koko yrityksessä.

4. Parantaa koulutusvaikutusten arviointi- ja arviointimekanismia

Yritys käyttää erilaisia ​​arviointimenetelmiä koulutuksen tehokkuuden arvioimiseksi, harjoittelijoiden arvioinnin ja ehdotusten ymmärtämiseksi kurssin sisällöstä, opetusmenetelmistä, koulutussadot ja koulutustiedon ja -taitojen soveltamisesta jne., mikä antaa riittävän pohjan jatkuvalle koulutusprosessin ja tehokkuuden parantaminen.

(3) Syvällinen ymmärrys työntekijöiden tarpeista ja työntekijöiden tyytyväisyydestä

1. Tyytyväisyyskysely

Tyytyväisyystutkimuksen suunnittelu: Tyytyväisyystutkimus tehdään kuudelle osa-alueelle, kuten itse työ, työn tuotto, työympäristö, työryhmä, yritystyytyväisyys ja ruohonjuuritason johtaminen. Ymmärrä täysin työntekijöiden tarpeet ja vastaa niihin aktiivisesti.

2. Kehitä työntekijöiden viestintäalustaa ja käytä erilaisia ​​muotoja työntekijöiden kysyntäkyselyiden tekemiseen

Toimistoalustoja, ehdotuslaatikoita, symposiumia ja muita tapoja kehittämällä yhtiö kerää laajasti työntekijöiden huolenaiheita ja ehdotuksia sekä määrittää avaintekijöitä, jotka vaikuttavat työntekijöiden oikeuksiin, tyytyväisyyteen ja innostukseen analysoimalla ja arvioimalla.

(4) Vahvistaa tuotannon turvallisuutta

Valmistusyrityksenä yrityksellä on syvä ymmärrys turvallisuustuotannon takuutyöstä, ja se noudattaa aina "turvallisuus on tuottavuutta" -käsitettä varmistaakseen laitteiden turvallisen toiminnan, tuotannon turvallisen toiminnan ja työntekijöiden turvallisen siirtymisen.

Vuonna 2022 yritys jatkaa toimintaperiaatteen "turvallisuus ensin, ennaltaehkäisy ensin, kokonaisvaltainen hallinta" noudattamista, ottaa turvallisuustuotannon vastuujärjestelmän toteuttamisen ytimekseen, toteuttaa täysin alussa muotoillun turvallisuustuotannon tavoitteiden hallintapolitiikan. vuoden ja luottaa kaikkien yksiköiden aktiiviseen osallistumiseen ja yhteisiin ponnisteluihin hallituksen asianomaisten toiminnallisten osastojen liiketoiminnan ohjauksessa kokonaisvaltaisesti toteuttaakseen turvallisuustuotannon johtamistyöt, kuten turvallisuustuotannon, paloturvallisuuden, turvallisuustuotannon koulutus ja erityiskoulutus toiminnan valvonta, vaarallisten kemikaalien valvonta, onnettomuustutkinta, turvallisuustarkastus, elintarviketurvallisuus ja niin edelleen.

Luo turvallinen tuotantoympäristö (työnsuojelu).

Yritys noudattaa tiukasti "siviililakia", "työturvallisuuslakia" ja "ammattitautien ehkäisy- ja valvontalakia" sekä muita asiaankuuluvia lakeja ja säädöksiä, perustaa ISO45001- ja ISO14001-hallintajärjestelmät, muotoilee ja parantaa "turvallisuustuotannon tavoitehallinnon vastuukirjettä". , "Safety Production Inspection Implementation Rules" ja muut järjestelmät, ja parantaa jatkuvasti työntekijöiden työympäristöä.

Järjestää ja toteuta vaaranlähteiden, ympäristötekijöiden ja avainpaikkojen tunnistaminen, mittausmenetelmien ja indikaattoreiden selkeyttäminen sekä ennaltaehkäisevien toimenpiteiden toteuttaminen: tilojen muutos, uusiminen ja parantaminen, työsuojelutarvikkeiden jakelu, työsuojelun valvonta, seuranta ammattitautivaaroista ja säännöllisistä työterveystarkastuksista.

(2) Toteuttaa turvallisen tuotannon vastuujärjestelmä ja laatia pelastussuunnitelmat

Yritys noudattaa toimintaperiaatetta "turvallisuus ensin, ennaltaehkäisy ensin, kokonaisvaltainen hallinta", parantaa kolmitasoista turvallisuustuotantoverkoston organisaatiota, kvantifioi turvallisuustuotannon arvioinnin askel askeleelta, parantaa kokonaisvaltaisesti turvallisuuden tuotantoteknologian ja puolustuksen tasoa, lisää Panostus turvallisuusjohtamiseen verrattuna edelliseen vuoteen, uudet teknologiat ja uudet laitteet ovat laajalti käytössä, tapaturmien määrä on laskenut merkittävästi, kuolemaan johtaneita tapaturmia ei tapahdu ympäri vuoden ja ammattitautien ilmaantuvuus on nolla.

(3) Edistää aktiivisesti turvarakentamista

Yhtiö allekirjoitti eri osastojen kanssa "Safety Production Responsibility Letter" -kirjeen, jonka tavoitteena on sähkö, yleinen turvallisuus, erikoislaitteet, erikoiskäyttöhenkilöstö, rakennushenkilöstö ja kuuman ja vaarallisen toiminnan laitteet, turvallisuusjohtamisorganisaatiot ja -laitokset jakavat kokopäiväisen turvallisuusvalvonnan. ja johtohenkilöstö, turvallisuusjohtamisen säännöt ja määräykset jne. paikan päällä tapahtuvan koulutuksen kautta tilata oikaisu määräajassa, taloudelliset rangaistukset ja muut muodot, tehdä hyvää työtä "kolmen samanaikaisen" turvallisuustyössä uusien, jälleenrakennus- ja laajennushankkeita varmistaakseen, ettei projektin rakentamisen aikana tapahdu suuria onnettomuuksia.

(5) Osallistua aktiivisesti yleiseen hyvinvointiin

Yrityksen varallisuus tulee yhteiskunnalta, ja takaisin yhteiskunnalle antaminen on yhtiön oma vastuu. Yritys välittää aktiivisesti heikommassa asemassa olevista ryhmistä ja edistää sosiaalista työllisyyttä. Yritys vastaa aktiivisesti asianomaisten kansallisten yritysten politiikkaan hakeutua hyvinvointiyrityksiin, ottaa vammaisia ​​työllistymään, tukee vammaisia ​​tulemaan omavaraisiksi, suojelee vammaisten laillisia oikeuksia ja etuja sekä edistää harmonista sosiaalista kehitystä samalla. paikalliseen talouskehitykseen.

6. Yrityksen kunnia

Yritys on aina pitänyt yrityskuvan rakentamista erittäin tärkeänä ja jatkuvalla ponnistelulla se on saavuttanut laajaa tunnustusta kaikilta elämänaloilta.

2023. Outlook for

Vuonna 2023 maailmantalouden elpyminen on hidasta, ja Kiinan talous kohtaa keskikorkean kasvun ja siirtymäkauden.

Laskupaineen rinnakkaiselon taustalla talouskehitys on siirtynyt uuteen normaaliin. Yhtiö jatkaa määrätietoisesti rakenteellisen sopeuttamisen, muutoksen ja uudistamisen edistämistä, edistää vankasti ja syvästi sosiaalisen vastuun yritysten rakentamista, korostaa vastuullisuuden johtamisen roolia yhtiön strategiassa ja kehittämisen suunnittelussa, pyrkii harjoittamaan ja levittämään yhteiskuntavastuun käsitettä, julkaista sosiaalisen vastuun raportteja benchmarking-optimoinnin avulla, jakaa vastuiden suorittamisen käytäntöjä ja parantaa jatkuvasti sosiaalisen vastuun johtamisen suorituskykyä.

Vuonna 2023 yritys löytää järkähtämättä tien rakennemuutoksesta, muutoksesta ja uudistamisesta

Etsi tie ulos markkinoiden kehityksestä, löydä tie pitkän tähtäimen innovaatioista, löydä tie laadun ja tehokkuuden parantamiseen sekä hyödynnä positiivista uudistusta osinkojen vapauttamiseen ja yritysten terveen kehityksen edistämiseen. Yhtiö pyrkii palauttamaan osakkeenomistajille ja muille sidosryhmille erinomaisen liiketoiminnan suorituskyvyn, johtamaan teollisuuden sovelluksia monipuolisilla tieteellisillä ja teknologisilla innovaatioilla, edistämään ympäristönsuojeluteollisuutta toteuttamalla ympäristönsuojeluprojektien rakentamista, seuraamaan työntekijöiden kasvua vilpittömällä huolella ja rakkaudella, antamaan takaisin yhteiskuntaa osallistumalla ja järjestämällä erilaisia ​​julkisen hyvinvointitoiminnan muotoja sekä toteuttamaan kestävää kehitystä sopusoinnussa yritysten ja yhteiskunnan, työntekijöiden ja luonnon välillä.

Ladata: Sosiaalisen vastuun raportti 0427.docx